Christoph Roser je profesor výrobního managementu na Karlsruhe University of Applied Sciences. Jako autor zakládá na mnohaletých zkušenostech implementace, výzkumu a výuky štíhlé výroby. Věnoval se 5 let výzkumu a práci pro Toyotu v Japonsku.

Christoph Roser je profesor výrobního managementu na Karlsruhe University of Applied Sciences. Jako autor zakládá na mnohaletých zkušenostech implementace, výzkumu a výuky štíhlé výroby. Věnoval se 5 let výzkumu a práci pro Toyotu v Japonsku.

A3 Report, 1. část: Základy

Pokud se pohybujete v oblasti Leanu, jistě jste již slyšeli o A3 reportu, který je pojmenována podle formátu papíru A3. Jinak je také znám jako list řešení problémů. Cílem je přímo na shop flooru získat všechny potřebné údaje a zapsat je na jeden list papíru A3. A3 report je běžně používán pro řešení problémů, ale také pro řízení projektů nebo reporting stavu.

Číst dále A3 Report, 1. část: Základy

Všechno o: 5x Proč?

Pokud se zabýváte Leanem, pravděpodobně se setkáte s doporučením, abyste za každých okolností využívali metodu „5x Proč?“. Zní to velmi jednoduše. Prostě se pětkrát po sobě zeptáte „Proč?“, abyste odhalili kořenovou příčinu problému. Není to však zase až tak lehké, protože existuje řada detailů a také problémů, o kterých byste měli vědět, takže se na ně dnes podíváme trochu zblízka. Číst dále Všechno o: 5x Proč?

Všechno o: Diagram plaveckých drah

Mapování toku hodnot je vhodné pouze pro vysoce lineární materiálové a informační toky. Bohužel mnoho procesů je často nelineárních. Pro vizualizaci těchto procesů byl vyvinut nový diagram – diagram plaveckých drah. V tomto příspěvku si ukážeme, jak takový diagram funguje. Číst dále Všechno o: Diagram plaveckých drah

Jaká je vaše výrobní kapacita?

Výrobní kapacita je jedním z důležitých aspektů výrobního systému. Kapacita musí odpovídat poptávce. Pokud je poptávka vyšší než kapacita, nebudete zákazníkovi schopni dodat požadované výrobky. Na druhou stranu, pokud je kapacita vyšší než poptávka, pak budete mít spoustu nečinných pracovníků a strojů, což také není dobře. Výrobní kapacita je ve všech případech důležitá! Číst dále Jaká je vaše výrobní kapacita?

Kreativní provokace, reverzní brainstorming a analogie

Po několika základních kreativních technikách se nyní dostávám k těm trochu pokročilejším, ale za to úspěšnějším, kterými lze podpořit mnohem větší kreativitu při řešení problémů. Číst dále Kreativní provokace, reverzní brainstorming a analogie