Co dělat pro vytvoření kultury neustálého zlepšování?

Kultura v podniku má být výsledkem, nikoli vaším cílem. David Heinemeier Hansson řekl, že kultura je to, co dělá kulturu kulturou. Kultura není něco, co chcete mít, ani v co doufáte nebo o co usilujete, aby se stalo. Je to to, co děláte. Číst dále Co dělat pro vytvoření kultury neustálého zlepšování?

Vizuální management

Dalším aktuálním tématem v LEANu je vizualizace a vizuální management. Je velkým pomocníkem na shop flooru, ale pokud jej uchopíte a zrealizujete špatně, budete se tím zabývat úplně zbytečně. Rád bych vám tedy představil několik základních principů vizuálního managementu, a to včetně několika příkladů. Vizualizaci je totiž možné využívat i v jiných oblastech než jen na shop flooru. Číst dále Vizuální management

Dodávání materiálu pro montáž (3)

Dodávání materiálu pro montáž je občas nelehkým úkolem. V tomto závěrečném příspěvku na toto téma zaměřené mini série budu pokračovat s různými aspekty a kroky, které byste měli zvážit při vytváření montážních pracovišť. Číst dále Dodávání materiálu pro montáž (3)