Na návštěvě ve výrobě: Nerezové trubky

V rámci dnešní návštěvy ve výrobě se podíváme na jeden z produktů zpracování oceli. Konkrétně se jedná o nerezové bezešvé trubky. Podíváme z blízka na technologii výroby těchto trubek, které mají široké využití nejen v domácnosti, ale také v řadě dalších průmyslů.

 

Zákony deziluze v Leanu

V posledních letech jsem mluvil s mnoha lidmi, kteří se tak nějak nechali zmást Leanem. Ve většině případů jistá deziluze z Leanu nevede k opuštění celého Leanu a myšlení s tím spojeného, ale k výraznému potlačení nadšení do Leanu, čímž omezuje rozsah jeho využívání v praxi. Deziluze výrazně snižuje zapálenost pro Lean a zlepšování procesů. Většina lidí se s tím v průběhu své kariéry minimálně jednou setká. Číst dále Zákony deziluze v Leanu

Přístupy k vytvoření tažného systému (2)

V tomto druhém příspěvku naváži na předchozí a zaměřím se na méně známé přístupy k vytvoření tažného systému výroby, jako jsou trojúhelníkové Kanbany, DBR (Drum-Buffer-Rope), FIFO fronty, systém doplnění dle zásoby a systém doplnění dle intervalu. V předchozím příspěvku jsem vám představil Kanban systém, dvou-boxový systém, CONWIP systém a habridní Kanban-CONWIP systém. Číst dále Přístupy k vytvoření tažného systému (2)

Přístupy k vytvoření tažného systému (1)

Tažný systém ve výrobě je jedním z nejdůležitějších aspektů štíhlé výroby. Důležité je mít stanovenu horní hranici úrovně zásob, která nesmí být překročena. Asi neznámějším přístupem k dosažení tažného systému je využití Kanban karet. Existuje však i řada jiných přístupů. V rámci dvou příspěvků mám pro vás připraven jistý přehled různých přístupů k vytvoření tažného systému, včetně shrnutí jejich výhod a nevýhod. Číst dále Přístupy k vytvoření tažného systému (1)

Týmová práce

Budování týmů a podpora týmové práce je pro spoustu firem jen prázdný pojem. Udržet dlouhodobě efekt “týmu” není vůbec jednoduché a přitom fungování týmu je kriticky důležité pro vytvoření správné organizace schopné řešit problémy a zlepšovat. Číst dále Týmová práce