Ship to Line

Ship to Line (STL) je dalším nástrojem k optimalizaci materiálových toků. Hlavní myšlenkou je dodávat materiál přímo na linku nebo do místa spotřeby, takže jej nedodáváte nejprve do skladu, ale ihned tam, kde je potřebný. Je to stejné, jako kdybyste si objednali čerstvou pizzu – rozhodně ji nedáte někam na polici a sníte ji o dva dny později. Avšak aby STL fungovalo, musíte si být vědomi několika aspektů a zajistit několik věcí. Takže se na to podíváme trochu zblízka. Číst dále Ship to Line

AnyFactory Workshops Brno

Zajímají vás moderní postupy a metody řízení výroby?

Jste zvědaví, jak metody automatizace a dynamické simulace využívají pro řízení výroby a logistiky společnosti v České republice?

Chcete si vybrané prvky automatizace a digitalizace vyzkoušet na „vlastní kůži“?

 

Pak se na vás budeme těšit na AnyFactory Workshops!

Další AnyFactory Workshop 20. 9. 2018 v Brně!

 

Přihlašujte se a sdílejte mezi své přátele!

Registrace na AnyFactory Workshops Brno zde

Workshop je pořádán pod záštitou portálu Průmyslové inženýrství.cz

 

AnyFactory Workshops je série praktických setkání, která jsou zaměřená na ukázky moderních postupů a produktů.

Setkání jsou určena pro výrobní firmy libovolné specializace. V rámci ukázek a řešení konkrétních úkolů se účastníci seznámí s metodami, které jim dovolí:

  • jednoduše měřit lidské činnosti a procesy
  • získaná data rychle analyzovat a přesně interpretovat
  • navrhovat takové změny ve výrobě, které povedou ke zvýšení efektivity, OEE, TEEP či snížení nákladů a prostojů
  • vytvářet modely reálné výroby i logistiky a simulovat navrhované změny
  • prezentovat dosažitelné výsledky managementu ve srozumitelné podobě

Standardizace práce v Leanu

V minulosti jsem se již několikrát zabýval tématem standardizované práce v Leanu. Všechno to, o co se s vámi podělím, odpovídá přesně tomu, čím se zabývám především v posledních letech při učení a koučování lidí v oblasti zdravotnictví. Všechny uvedené koncepce jsou přímo ovlivněny společností Toyota. Rád bych dal všechny moje myšlenky a poznatky dohromady, takže i proto tento příspěvek. Číst dále Standardizace práce v Leanu

Just in Sequence (3) – Co se může pokazit?

V tomto třetím a současně také i posledním příspěvku o Just in Sequence se zaměřením na to, co všechno se může pokazit. Největším problémem je, když sekvence dílčích komponentů neodpovídají hlavní sekvenci. K tomu dochází především vlivem chyb a oprav. Kromě toho se podívám také na to, jak se s těmi problémy vypořádat a jak je vyřešit. Ale počítejte s tím, že všechna ta řešení nestojí za nic. V Leanu prostě platí, že nejlepším řešením problémů je nemít problémy, tedy předcházet jim, a pak je prostě nemusíte řešit. Číst dále Just in Sequence (3) – Co se může pokazit?

Na návštěvě ve výrobě: 3D tiskárny

Dnes se podíváme na to, jak se vyrábí 3D tiskárna. Když pominete skutečnost, že je ve videu zachycen paradox výroby 3D tiskárny s využitím jiné 3D tiskárny, která musela být taktéž nějak vyrobena, můžete si udělat obrázek o tom, jak probíhá její výrobní proces. Kromě vytištění jednotlivých komponentů pro sestavení 3D tiskárny je samozřejmě možné využití i jiných dostupných technologií, čímž se vyhneme onomu paradoxu. Každopádně v dnešní době se obdobné 3D tiskárny běžně prodávají ve formě skládaček, kdy se koupíte sestavu v rozloženém stavu na hlavní podsestavy a tiskárnu si sami složíte.

Tato zařízení jsou v posledních letech velkým boomem, jelikož s jejich využitím dokážete vyrobit skoro cokoli. Velkou výhodou oproti klasickým technologiím je to, že jsou schopny celkem snadno vyrobit jinými technologiemi velmi složitě vyrobitelné díly a co víc, dokonce i celé funkční mechanismy. Díly vyrobené na 3D tiskárně navíc svou pevností velmi dobře konkurují klasickým materiálům, např. kovům a jsou podstatně lehčí, jelikož tato technologie umožňuje vyrábět neplné díly, což se projevuje právě na hmotnosti.