Kreativní provokace, reverzní brainstorming a analogie

Po několika základních kreativních technikách se nyní dostávám k těm trochu pokročilejším, ale za to úspěšnějším, kterými lze podpořit mnohem větší kreativitu při řešení problémů. Číst dále Kreativní provokace, reverzní brainstorming a analogie

Christoph Roser je profesor výrobního managementu na Karlsruhe University of Applied Sciences. Jako autor zakládá na mnohaletých zkušenostech implementace, výzkumu a výuky štíhlé výroby. Věnoval se 5 let výzkumu a práci pro Toyotu v Japonsku.

Štíhlé stavebnictví

Metody Leanu je možné využívat v širokém spektru odvětví, od klasických výrobních průmyslů, přes zdravotnictví a státní správu až po bankovnictví. Jedním z těchto odvětví je stavebnictví. Dnes bych vám chtěl říct něco o podobnostech a rozdílech mezi štíhlým stavebnictvím a jinými aplikacemi Leanu, a také o tom, jak je náročné nastavit metody a nástroje Leanu pro odvětví stavebnictví. Číst dále Štíhlé stavebnictví

Christoph Roser je profesor výrobního managementu na Karlsruhe University of Applied Sciences. Jako autor zakládá na mnohaletých zkušenostech implementace, výzkumu a výuky štíhlé výroby. Věnoval se 5 let výzkumu a práci pro Toyotu v Japonsku.

Diagram rybí kosti, myšlenková mapa a jiné kreativní techniky

Mnoho přístupů k řešení problémů vyžaduje kreativitu. Existuje mnoho kreativních technik, které pomáhají generovat nápady pro řešení problémů. Když pomineme brainstorming, tak si dnes ukážeme některé kreativní techniky, které mají strukturovanější postup. Patří mezi ně myšlenkové mapy a diagram rybí kosti. Oba mohou být použity skupinově, ale jsou také užitečné, pokud potřebujete řešit problémy samostatně. Číst dále Diagram rybí kosti, myšlenková mapa a jiné kreativní techniky

Christoph Roser je profesor výrobního managementu na Karlsruhe University of Applied Sciences. Jako autor zakládá na mnohaletých zkušenostech implementace, výzkumu a výuky štíhlé výroby. Věnoval se 5 let výzkumu a práci pro Toyotu v Japonsku.

Praktiky dobrého projektového řízení

V posledních letech se čím dál tím více zabývám projektovým řízením, přičemž hodně stavím na principech systémů zlepšování. Číst dále Praktiky dobrého projektového řízení

John Hunter je profesionálem v oblasti zlepšování a technologií. Během řady let působil jako manažer informačních technologií v Bílém domě. Je zakladatelem a ředitelem společnosti Curious Cat LLC. V roce 2013 vydal knihu "Management Matters". V současné době působí jako konzultant v oblasti managementu a koučinku. Blízce spolupracuje s Institutem W. Edwardse Deminga. Jeho osobní misí je rozšiřovat znalosti a povědomí o postupech neustálého zlepšování zaměřených na zákazníky a podporovat jejich uplatňování ve státním i soukromém sektoru s cílem zlepšit životy lidí.

Brainstorming! Jak na něj?

Lean je z velké části o řešení problémů, přičemž řada z těchto problémů je hodně komplexních a složitých, jinak by je už někdo vyřešil. Pro řešení problémů se často používají tzv. kreativní techniky řešení problémů. Většina z nich se používá ve skupinách pro využití společného vědomí a kreativity a dosažení synergického efektu. Řada z nich je vhodná také pro získávání vícero alternativních řešení, ze kterých si můžete vybrat to nejlepší. Jednou takovou nejběžněji používanou technikou kreativního řešení problémů je brainstorming. Číst dále Brainstorming! Jak na něj?

Christoph Roser je profesor výrobního managementu na Karlsruhe University of Applied Sciences. Jako autor zakládá na mnohaletých zkušenostech implementace, výzkumu a výuky štíhlé výroby. Věnoval se 5 let výzkumu a práci pro Toyotu v Japonsku.