Některé změny mohou být k horšímu

Naše úsilí věnujeme ke zlepšování procesů, např. výrobních operací, ať už prováděných stroji nebo lidmi, a tak očekáváme, že námi navržená změna procesu bude opravdu změnou k lepšímu. Občas se však může stát, že nedojde ke zlepšení, ale naopak ke zhoršení procesu. Číst dále Některé změny mohou být k horšímu

Pavel je člen ve vedení projektu a vedoucí projektového týmu. Má obrovské množství energie a elánu, díky čemuž si vybudoval pozici, ve které je zodpovědný za řízení lidí pomáhajících s tvorbou kvalitního obsahu. Zároveň je také tím, který aktivně překládá články, komunikuje s partnery a řídí aktivity spojené s publikací článků na webu a se sociálními sítěmi. Vystudoval obor Průmyslové inženýrství na Univerzitě Tomáš Bati ve Zlíně a tento obor ho nadchl. To byl hlavní důvod, proč se rozhodl zapojit do tohoto projektu. Jeho vize je vytvořit místo, které bude mít přidanou hodnotu pro každého, kdo bude mít zájem o LEAN.

Dvousekundový LEAN v praxi #2: Štítkování lepicí pásky

Podívejte se na to, jak můžete s využitím dvousekundového LEANu provést řadu jednoduchých úprav pracoviště a tím minimalizovat plýtvání, zvýšit produktivitu a zlepšit ergonomii a pracovní pohodu pracovníků. Číst dále Dvousekundový LEAN v praxi #2: Štítkování lepicí pásky

Pavel je člen ve vedení projektu a vedoucí projektového týmu. Má obrovské množství energie a elánu, díky čemuž si vybudoval pozici, ve které je zodpovědný za řízení lidí pomáhajících s tvorbou kvalitního obsahu. Zároveň je také tím, který aktivně překládá články, komunikuje s partnery a řídí aktivity spojené s publikací článků na webu a se sociálními sítěmi. Vystudoval obor Průmyslové inženýrství na Univerzitě Tomáš Bati ve Zlíně a tento obor ho nadchl. To byl hlavní důvod, proč se rozhodl zapojit do tohoto projektu. Jeho vize je vytvořit místo, které bude mít přidanou hodnotu pro každého, kdo bude mít zájem o LEAN.

Dvousekundový LEAN v praxi #1

Podívejte se na to, jak můžete s využitím dvousekundového LEANu provést řadu jednoduchých úprav pracoviště a tím minimalizovat plýtvání, zvýšit produktivitu a zlepšit ergonomii pracovní a pohodu pracovníků. Číst dále Dvousekundový LEAN v praxi #1

Pavel je člen ve vedení projektu a vedoucí projektového týmu. Má obrovské množství energie a elánu, díky čemuž si vybudoval pozici, ve které je zodpovědný za řízení lidí pomáhajících s tvorbou kvalitního obsahu. Zároveň je také tím, který aktivně překládá články, komunikuje s partnery a řídí aktivity spojené s publikací článků na webu a se sociálními sítěmi. Vystudoval obor Průmyslové inženýrství na Univerzitě Tomáš Bati ve Zlíně a tento obor ho nadchl. To byl hlavní důvod, proč se rozhodl zapojit do tohoto projektu. Jeho vize je vytvořit místo, které bude mít přidanou hodnotu pro každého, kdo bude mít zájem o LEAN.

FIFO: Teorie a praxe – Jak funguje FIFO ve štíhlé výrobě?

FIFO fronty jsou důležitou součástí každého materiálového toku v LEANu. Jsou jednoduchým nástrojem k definování materiálových a informačních toků. V tomto příspěvku se zaměřím na to, proč používat FIFO, jak ho používat, jaké jsou jeho výhody a jak FIFO fronty vypadají. Číst dále FIFO: Teorie a praxe – Jak funguje FIFO ve štíhlé výrobě?

Christoph Roser je profesor výrobního managementu na Karlsruhe University of Applied Sciences. Jako autor zakládá na mnohaletých zkušenostech implementace, výzkumu a výuky štíhlé výroby. Věnoval se 5 let výzkumu a práci pro Toyotu v Japonsku.

LEAN a rychlý úklid

Pokud nejsou některé procesy a současně i pracoviště dostatečně standardizovány, nebo jsou ne zcela vhodně navrženy, může docházet k různým druhům problémů. S jedním takovým konkrétním problémem se mohou potýkat pracovníci úklidu, především ve výrobních halách. Každý, kdo někdy umýval podlahu, se dokáže vžít do situace z dnešního videa. Aby ji mohl člověk co nejlépe a bez jakýchkoliv komplikací umýt, je ideální na ní nemít žádné předměty. Ale co když tam jsou… Jak k nim přistupovat? K čemu může dojít? A jak se dá situace vyřešit a zlepšit proces mytí podlah? Odpověď najdete ve videu. Číst dále LEAN a rychlý úklid

Pavel je člen ve vedení projektu a vedoucí projektového týmu. Má obrovské množství energie a elánu, díky čemuž si vybudoval pozici, ve které je zodpovědný za řízení lidí pomáhajících s tvorbou kvalitního obsahu. Zároveň je také tím, který aktivně překládá články, komunikuje s partnery a řídí aktivity spojené s publikací článků na webu a se sociálními sítěmi. Vystudoval obor Průmyslové inženýrství na Univerzitě Tomáš Bati ve Zlíně a tento obor ho nadchl. To byl hlavní důvod, proč se rozhodl zapojit do tohoto projektu. Jeho vize je vytvořit místo, které bude mít přidanou hodnotu pro každého, kdo bude mít zájem o LEAN.