AnyFactory Workshops

 

Zajímají vás moderní postupy a metody řízení výroby?

Jste zvědaví, jak metody automatizace a dynamické simulace využívají pro řízení výroby a logistiky společnosti v České republice?

Chcete si vybrané prvky automatizace a digitalizace vyzkoušet na „vlastní kůži“?

 

Pak se na vás budeme těšit na AnyFactory Workshops!

Startujeme už 17.5.2018 v Liberci!

 

Přihlašujte se a sdílejte mezi své přátele!

Registrace na AnyFactory Workshops Liberec zde

Workshop je pořádán pod záštitou portálu Průmyslové inženýrství.cz

 

AnyFactory Workshops je série praktických setkání, která jsou zaměřená na ukázky moderních postupů a produktů.

Setkání jsou určena pro výrobní firmy libovolné specializace. V rámci ukázek a řešení konkrétních úkolů se účastníci seznámí s metodami, které jim dovolí:

  • jednoduše měřit lidské činnosti a procesy
  • získaná data rychle analyzovat a přesně interpretovat
  • navrhovat takové změny ve výrobě, které povedou ke zvýšení efektivity, OEE, TEEP či snížení nákladů a prostojů
  • vytvářet modely reálné výroby i logistiky a simulovat navrhované změny
  • prezentovat dosažitelné výsledky managementu ve srozumitelné podobě

Pavel je člen ve vedení projektu a vedoucí projektového týmu. Má obrovské množství energie a elánu, díky čemuž si vybudoval pozici, ve které je zodpovědný za řízení lidí pomáhajících s tvorbou kvalitního obsahu. Zároveň je také tím, který aktivně překládá články, komunikuje s partnery a řídí aktivity spojené s publikací článků na webu a se sociálními sítěmi. Vystudoval obor Průmyslové inženýrství na Univerzitě Tomáš Bati ve Zlíně a tento obor ho nadchl. To byl hlavní důvod, proč se rozhodl zapojit do tohoto projektu. Jeho vize je vytvořit místo, které bude mít přidanou hodnotu pro každého, kdo bude mít zájem o LEAN.

Systém hodnocení zaměstnanců společnosti Toyota

Tak jako řada společností, i Toyota provádí pravidelná roční hodnocení výkonnosti svých zaměstnanců. Nedávno jsem měl příležitost se podívat do zákoutí tohoto hodnocení. Je několika zajímavých rozdílů mezi hodnocením společnosti Toyota v porovnání s většinou jiných společností. Číst dále Systém hodnocení zaměstnanců společnosti Toyota

Christoph Roser je profesor výrobního managementu na Karlsruhe University of Applied Sciences. Jako autor zakládá na mnohaletých zkušenostech implementace, výzkumu a výuky štíhlé výroby. Věnoval se 5 let výzkumu a práci pro Toyotu v Japonsku.

Na návštěvě ve výrobě: Zápalky

Malé nebo velké… Tlusté nebo tenké… Klasické, krbové a také kovbojské… Třeba i odolné proti vodě a také i proti větru… A dokonce mohou být různobarevné. Jako součást KPZky jsou povinnou výbavou. Ano, dnes je zde řeč o zápalkách nebo také sirkách, chcete-li. Kdykoliv budete potřebovat cokoli zapálit, můžete se na ně obrátit. Dobře vám poslouží. Je tedy pravda, že v dnešní době zřejmě spíše vládnou zapalovače, a to v různých provedeních, ale zápalky mají stále své kouzlo. Tak se v dnešním videu podíváme, jak se to kouzlo vlastně vyrábí.

 

Pavel je člen ve vedení projektu a vedoucí projektového týmu. Má obrovské množství energie a elánu, díky čemuž si vybudoval pozici, ve které je zodpovědný za řízení lidí pomáhajících s tvorbou kvalitního obsahu. Zároveň je také tím, který aktivně překládá články, komunikuje s partnery a řídí aktivity spojené s publikací článků na webu a se sociálními sítěmi. Vystudoval obor Průmyslové inženýrství na Univerzitě Tomáš Bati ve Zlíně a tento obor ho nadchl. To byl hlavní důvod, proč se rozhodl zapojit do tohoto projektu. Jeho vize je vytvořit místo, které bude mít přidanou hodnotu pro každého, kdo bude mít zájem o LEAN.

Na návštěvě ve výrobě: Bramborové lupínky skládané v tubě

Určitě to dobře znáte – večerní filmová pohoda, rodinná návštěva, oslava narozenin apod. Tyto příležitosti či události mají obvykle jedno společné – na stole se objevují různé dobroty a mezi nimi také i oblíbené brambůrky. A jakmile jednou okusíte, nemůžete přestat. V rychlosti pojídání této pochutiny bychom určitě mohli pořádat soutěže. Když pomineme příchuť, nejsou všechny stejné. Dnes se podíváme na výrobu jedněch takových „brambůrek ne brambůrek“. Podíváme se, jak se vyrábí všem dobře známé skládané bramborové lupínky v tubách. Nejsou to totiž „normální brambůrky“, jak jsme na ně zvyklí, tzn. pouze na tenké plátky nakrájené, osmažené a okořeněné brambory. V tomto případě se jedná o bramborové lupínky, které jsou vyráběné z bramborového těsta. A jakým způsobem? To se dozvíte ve videu.

 

Pavel je člen ve vedení projektu a vedoucí projektového týmu. Má obrovské množství energie a elánu, díky čemuž si vybudoval pozici, ve které je zodpovědný za řízení lidí pomáhajících s tvorbou kvalitního obsahu. Zároveň je také tím, který aktivně překládá články, komunikuje s partnery a řídí aktivity spojené s publikací článků na webu a se sociálními sítěmi. Vystudoval obor Průmyslové inženýrství na Univerzitě Tomáš Bati ve Zlíně a tento obor ho nadchl. To byl hlavní důvod, proč se rozhodl zapojit do tohoto projektu. Jeho vize je vytvořit místo, které bude mít přidanou hodnotu pro každého, kdo bude mít zájem o LEAN.

Lean Six Sigma a využití v praxi

Dnešní turbulentní doba vytváří neustálý tlak na snižování cen. Majitelé a vedoucí pracovníci mají několik způsobů, jak si udržet konkurenceschopnost. Ve svojí praxi jsem se setkal s několika způsoby. Číst dále Lean Six Sigma a využití v praxi

Jakub Burian se již více než 10 let pohybuje v oblasti řízení kvality. V roce 2012 poprvé nakoukl k problematice Leanu a Six Sigmy, která ho naprosto okouzlila. Od té doby prošel nespočetným množstvím školení a kurzů, které vyvrcholily absolvováním a úspěšnou Black Belt certifikací. Ve svých projektech zlepšuje nejen kvalitářské, ale i výrobní procesy. V oblasti Lean Six Sigma (LSS) vidí obrovský skrytý potenciál, kterého firmy buď z neznalosti, nebo z pohodlnosti nevyužívají, což nakonec může vést ke ztrátě jejich konkurenční výhody. V rámci svého zaměstnání v oblasti LSS provádí úvodní školení do problematiky LSS, dozoruje běžící projekty a řešitelům radí, jak v rámci projektů pokračovat. A v současné době je také studentem oboru Řízení výroby a kvality na Fakultě managementu a ekonomiky Univerzity Tomáše Bati ve Zlíně. A předpokládá, že projektu Průmyslové inženýrství předá zkušenosti získané z různých projektů.