LEAN a digitální transformace (2)

V předchozím příspěvku „LEAN a digitální transformace“ jsem se zabýval současným a budoucím vývojem transformování podniků od LEANu směrem k digitalizaci a ještě výraznější automatizaci, o což mají zájem především ředitelé a manažeři velkých podniků. Zabývat se digitální transformací je pro ně přijatelnější, než se zabývat transformací směrem k LEANu. A propojování obou transformací se jim zdá buď nepotřebné, nebo příliš složité. Číst dále LEAN a digitální transformace (2)

LEAN a digitální transformace (1)

Stane se digitální transformace podniků zhoubou pro LEAN? Mohla by, alespoň v případě určitých typů podniků. Více pravděpodobné to je u větších společností než u menších nebo středních podniků, které jsou více závislé na lidské síle a jejichž vedoucí pracovníci dobře chápou významnost systému založeného na lidském faktoru. Číst dále LEAN a digitální transformace (1)