Dodávání materiálu pro montáž (3)

Dodávání materiálu pro montáž je občas nelehkým úkolem. V tomto závěrečném příspěvku na toto téma zaměřené mini série budu pokračovat s různými aspekty a kroky, které byste měli zvážit při vytváření montážních pracovišť. Číst dále Dodávání materiálu pro montáž (3)

Christoph Roser je profesor výrobního managementu na Karlsruhe University of Applied Sciences. Jako autor zakládá na mnohaletých zkušenostech implementace, výzkumu a výuky štíhlé výroby. Věnoval se 5 let výzkumu a práci pro Toyotu v Japonsku.

Dodávání materiálu pro montáž (2)

Dodávání materiálu pro montážní operace může být celkem náročným úkolem. V minulém příspěvku jsem se zaměřil na jednotlivé aspekty týkající se montážních operací a v rámci dalších dvou příspěvků se chci podívat na to, co všechno musíte zvážit při tvorbě montážní linky. Jedná se o jakýsi strukturovaný přístup, dle kterého můžete nastavit dodávání materiálu pro montážní operace. Číst dále Dodávání materiálu pro montáž (2)

Christoph Roser je profesor výrobního managementu na Karlsruhe University of Applied Sciences. Jako autor zakládá na mnohaletých zkušenostech implementace, výzkumu a výuky štíhlé výroby. Věnoval se 5 let výzkumu a práci pro Toyotu v Japonsku.

Dodávání materiálu pro montáž (1)

Montáž dílů je běžným procesem ve výrobě. A současně jde také asi o nejnáročnější úkol pro dodavatelskou logistiku. Když zpracováváte jeden díl, který frézujete, do kterého vrtáte, který povrchově upravujete, tvarujete nebo jinak opracováváte, je logistické zajištění takového procesu jednodušší. Jakmile však začnete mít desítky nebo stovky dílů a dáváte je dohromady v několik různých variant výrobků, už to není tak jednoduché. Pro začátek série o dodání materiálu pro montáž se podíváme na náročné úkoly, se kterými se musí potýkat nejen dodavatelská logistika při dodávání materiálu pro montáž. Číst dále Dodávání materiálu pro montáž (1)

Christoph Roser je profesor výrobního managementu na Karlsruhe University of Applied Sciences. Jako autor zakládá na mnohaletých zkušenostech implementace, výzkumu a výuky štíhlé výroby. Věnoval se 5 let výzkumu a práci pro Toyotu v Japonsku.