Proč je nezbytné, aby majitelé firem zavedli Lean ve své firmě?

Motivací podnikatele pro založení firmy je zisk. Ne tedy zaměstnání všeho obyvatelstva, jak si myslí odbory. Ne kvůli pravidelnému vyplácení mezd a prémií všem zaměstnancům, ať dělají dobře nebo špatně nebo vůbec něco dělají, jak si myslí zaměstnanci. Zisku pak podnikatel dosáhne tím, že začne vyrábět produkt, který zákazníci chtějí nyní a budou ho chtít i v budoucnu a jsou ochotni za něj dobře zaplatit, pokud ho dostanou včas, v požadovaném množství a kvalitě.  Číst dále Proč je nezbytné, aby majitelé firem zavedli Lean ve své firmě?

Vystudoval ČVUT, obor ekonomika a řízení strojírenské výroby. Zde se poprvé setkal s předměty Systémové inženýrství a Kybernetika. Po revoluci v roce 1991 založil v Praze první soukromou společnost pro výrobu transportního betonu v ČR Transportbeton CD. Zde se poprvé setkal s pojmy „firemní kultura“, „vše pro zákazníka“, „marketing“, „jsme nejlepší na trhu“, „benchmarking“ apod. a přesvědčil se, že i v našich porevolučních podmínkách lze vytvořit firemní kulturu, kde jsou zaměstnanci hrdi na svou firmu a práci a kdy každý zaměstnanec je brán jako rovnocenný partner. V roce 2000 absolvoval trénink „Demand Flow Technology“ společnosti Flow Vision (USA). Zaváděl Lean v různých oblastech – masová výroba filtrů (Donaldson CZ), kusová výroba mikrovlnných zařízení (Andrew), výroba interiérových panelů a stínících rolet pro automotive (GHE Happich CZ), velkosériová výroba železničních brzdových špalíků (ŽSO Liberec) apod. Má přes 27 let zkušeností s řízením výrobních firem. Je stále entuziastickým fanouškem Leanu, který věří, že jakákoli firma může být nejlepší ve svém oboru, pokud chce ona a její lidé.