Industry 4.0 – Co funguje a co nikoli?

Industry 4.0 je stále hlavním tématem průmyslových společností. Většina z pokusů o dosažení Industry 4.0 je pouze fouknutím do prázdna s nedohledným navrácením vložených investic. Přesto je však několik reálných nápadů, které mohou co nevidět celkem dobře fungovat. Tentokrát bych se chtěl zaměřit na to, co v Industry 4.0 funguje a co nikoli. Číst dále Industry 4.0 – Co funguje a co nikoli?

Christoph Roser je profesor výrobního managementu na Karlsruhe University of Applied Sciences. Jako autor zakládá na mnohaletých zkušenostech implementace, výzkumu a výuky štíhlé výroby. Věnoval se 5 let výzkumu a práci pro Toyotu v Japonsku.

Chytrá továrna v Průmyslu 4.0

Chytrá továrna umožňuje digitální propojení výrobního systému, vč. strojů, výrobních linek, skladů a dodavatelských firem. Počítá se zde s metodami autooptimalizace, autokonfigurace, autodiagnostiky nebo např. strojového vnímání. Na nejnižší úrovni řízení obráběná komponenta komunikuje s výrobním strojem prostřednictvím serveru a ten je napojen na vyšší řídicí úroveň.

Úpravy a změny produktů vyžadují neustálou výměnu informací. Komunikace proto probíhají interaktivně a v reálném čase dle požadavků zákazníků. Výroba je flexibilně přizpůsobena datům z internetu. Na výrobní proces je úzce navázán nákup materiálu, skladování, logistika a obchod. Mluvíme zde o náhradě klasické hromadné sériové výroby stejných výrobků efektivním zpracováním individuálních objednávek při zachování stejně nízké ceny.

Podle Hospodářských novin se chytrá továrna vyznačuje následujícími charakteristikami:

  • Materiál a komponenty jsou dodávány v přesně ten okamžik, kdy jsou potřebné. Úrovně jejich zásob kontrolují drony.
  • Výrobní roboty mezi sebou komunikují a upozorňují na nestandardní situace.
  • S roboty komunikuje i výrobek, kterým jim sděluje, jak má vypadat a co s ním mají provést.
  • Ve výrobě je zajištěna nulová chybovost pomocí chytrých senzorů.
  • Doprava zásob a výrobků po továrně je řešena autonomními vozidly, která šetří náklady a dopravu zefektivňují.
  • Zákazník má možnost do poslední chvíle ovlivnit specifikaci výrobku.

Chytré továrny jsou klíčovým prvkem přechodu k digitalizovanému a automatizovanému podnikání. Umí autonomně řídit kompletní výrobní proces a zároveň zefektivnit. V chytrých továrnách spolu přirozeně komunikují lidé, stroje a zdroje, podobně jako v komunikaci na sociálních sítích.

Zdroje:

ABB.cz, 2016. Jaká bude továrna budoucnosti? Dostupné z: https://www.abb-conversations.com/cs/2016/01/jaka-bude-tovarna-budoucnosti/

IHNED.cz, 2016. Jak funguje chytrá továrna? Dostupné z: http://archiv.ihned.cz/c1-65344610-jak-funguje-chytra-tovarna

 

Pavel je člen ve vedení projektu a vedoucí projektového týmu. Má obrovské množství energie a elánu, díky čemuž si vybudoval pozici, ve které je zodpovědný za řízení lidí pomáhajících s tvorbou kvalitního obsahu. Zároveň je také tím, který aktivně překládá články, komunikuje s partnery a řídí aktivity spojené s publikací článků na webu a se sociálními sítěmi. Vystudoval obor Průmyslové inženýrství na Univerzitě Tomáš Bati ve Zlíně a tento obor ho nadchl. To byl hlavní důvod, proč se rozhodl zapojit do tohoto projektu. Jeho vize je vytvořit místo, které bude mít přidanou hodnotu pro každého, kdo bude mít zájem o LEAN.

Čas pro nový způsob vedení lidí, čas pro Leadership 4.0

Leadership 4.0 (Vedení lidí 4.0) je rychle rostoucím konceptem, o kterém se mluví primárně v akademické oblasti a konzultantských společnostech. Jedná se o nový styl vedení lidí přizpůsobený podmínkám 4. průmyslové revoluce, tedy Průmyslu 4.0. Jde o přístup, který si postupně buduje pevné základy v oblasti výroby a průmyslu, jelikož se dotýká problematiky lidského faktoru v Průmyslu 4.0, tj. toho nejdůležitějšího elementu pro úspěšnou implementaci Průmyslu 4.0, hned vedle technologii samotných. V souvislostech s Průmyslem 4.0 se mnohem více mluví o digitálních technologiích, než je tomu v případě zaměstnanců. Skutečnost je totiž taková, že se mnoho zaměstnanců obává, že jim technologie vezme práci. A tím se vytváří prostor pro Leadership 4.0, který zde hraje velkou a důležitou roli, protože se snaží nalézat způsoby jak Průmysl 4.0 zakomponovat do pracovního života lidí.

 

Pavel je člen ve vedení projektu a vedoucí projektového týmu. Má obrovské množství energie a elánu, díky čemuž si vybudoval pozici, ve které je zodpovědný za řízení lidí pomáhajících s tvorbou kvalitního obsahu. Zároveň je také tím, který aktivně překládá články, komunikuje s partnery a řídí aktivity spojené s publikací článků na webu a se sociálními sítěmi. Vystudoval obor Průmyslové inženýrství na Univerzitě Tomáš Bati ve Zlíně a tento obor ho nadchl. To byl hlavní důvod, proč se rozhodl zapojit do tohoto projektu. Jeho vize je vytvořit místo, které bude mít přidanou hodnotu pro každého, kdo bude mít zájem o LEAN.

Průmysl 4.0: (R)Evoluce?!

Vítejte v budoucnosti, ve které dochází ke čtvrté průmyslové revoluci. Nové technologie mění svět. Mechanizaci a automatizaci, hromadnou výrobu a i síťování a propojování v průmyslu čeká změna. Inteligentní produkty se budu samy řídit a kontrolovat v průběhu vysoce autonomního výrobního procesu. Jen se podívejte, jak si představujeme chytré továrny, chytré produkty, aktivní logistiku a život v Průmyslu 4.0. Číst dále Průmysl 4.0: (R)Evoluce?!

Práce, kterou nám vezmou stroje

Neustále se snažíme hledat nové možnosti a technologická řešení, abychom si ulehčili jak fyzickou, tak i psychickou práci. Je v tom jistá lenost či pohodlnost, která je člověku do určité míry přirozená. Naše osobní zájmy se sice do jisté míry potkávají se zájmy firem, jelikož obě strany chtějí odlehčit fyzické práci, ale v tom nejzásadnějším ohledu je zájem firem výrazně odlišný. Číst dále Práce, kterou nám vezmou stroje
Pavel je člen ve vedení projektu a vedoucí projektového týmu. Má obrovské množství energie a elánu, díky čemuž si vybudoval pozici, ve které je zodpovědný za řízení lidí pomáhajících s tvorbou kvalitního obsahu. Zároveň je také tím, který aktivně překládá články, komunikuje s partnery a řídí aktivity spojené s publikací článků na webu a se sociálními sítěmi. Vystudoval obor Průmyslové inženýrství na Univerzitě Tomáš Bati ve Zlíně a tento obor ho nadchl. To byl hlavní důvod, proč se rozhodl zapojit do tohoto projektu. Jeho vize je vytvořit místo, které bude mít přidanou hodnotu pro každého, kdo bude mít zájem o LEAN.