Priority

Jak priorizovat zakázky, 3. část: Prioritní výrobní zakázky na sklad

V minulém článku této série jsme se zabývali tím, co je potřeba k fungující prioritní VIP frontě a také jak můžete kompletně poškodit celý systém priorit. Tentokrát se budeme věnovat tomu, jak můžete skutečně priorizovat různé výrobní zakázky. Číst dále Jak priorizovat zakázky, 3. část: Prioritní výrobní zakázky na sklad

Christoph Roser je profesor výrobního managementu na Karlsruhe University of Applied Sciences. Jako autor zakládá na mnohaletých zkušenostech implementace, výzkumu a výuky štíhlé výroby. Věnoval se 5 let výzkumu a práci pro Toyotu v Japonsku.

Jak priorizovat zakázky, 2. část: VIP fronta

V minulém článku této série jsme se zabývali základními informacemi o priorizaci výrobních zakázek. Nejjednodušší způsob, jak takové zakázky priorizovat, je skrze VIP frontu, což je fronta pro velmi důležité výrobní zakázky (z anglického Very Important Production Lane). Číst dále Jak priorizovat zakázky, 2. část: VIP fronta

Christoph Roser je profesor výrobního managementu na Karlsruhe University of Applied Sciences. Jako autor zakládá na mnohaletých zkušenostech implementace, výzkumu a výuky štíhlé výroby. Věnoval se 5 let výzkumu a práci pro Toyotu v Japonsku.
Priority

Jak priorizovat zakázky, 1. část: Základy

Výrobní systémy zahrnují výrobní zakázky, přičemž některé jsou důležitější či urgentní a jiné naopak nejsou. Tím pádem budete možná nuceni priorizovat některé zakázky před ostatními. Existuje několik různých způsobů, jak k tomuto přistupovat. Číst dále Jak priorizovat zakázky, 1. část: Základy

Christoph Roser je profesor výrobního managementu na Karlsruhe University of Applied Sciences. Jako autor zakládá na mnohaletých zkušenostech implementace, výzkumu a výuky štíhlé výroby. Věnoval se 5 let výzkumu a práci pro Toyotu v Japonsku.

Na návštěvě ve výrobě: Zápalky

Malé nebo velké… Tlusté nebo tenké… Klasické, krbové a také kovbojské… Třeba i odolné proti vodě a také i proti větru… A dokonce mohou být různobarevné. Jako součást KPZky jsou povinnou výbavou. Ano, dnes je zde řeč o zápalkách nebo také sirkách, chcete-li. Kdykoliv budete potřebovat cokoli zapálit, můžete se na ně obrátit. Dobře vám poslouží. Je tedy pravda, že v dnešní době zřejmě spíše vládnou zapalovače, a to v různých provedeních, ale zápalky mají stále své kouzlo. Tak se v dnešním videu podíváme, jak se to kouzlo vlastně vyrábí.

 

Pavel je člen ve vedení projektu a vedoucí projektového týmu. Má obrovské množství energie a elánu, díky čemuž si vybudoval pozici, ve které je zodpovědný za řízení lidí pomáhajících s tvorbou kvalitního obsahu. Zároveň je také tím, který aktivně překládá články, komunikuje s partnery a řídí aktivity spojené s publikací článků na webu a se sociálními sítěmi. Vystudoval obor Průmyslové inženýrství na Univerzitě Tomáš Bati ve Zlíně a tento obor ho nadchl. To byl hlavní důvod, proč se rozhodl zapojit do tohoto projektu. Jeho vize je vytvořit místo, které bude mít přidanou hodnotu pro každého, kdo bude mít zájem o LEAN.

Na návštěvě ve výrobě: Bramborové lupínky skládané v tubě

Určitě to dobře znáte – večerní filmová pohoda, rodinná návštěva, oslava narozenin apod. Tyto příležitosti či události mají obvykle jedno společné – na stole se objevují různé dobroty a mezi nimi také i oblíbené brambůrky. A jakmile jednou okusíte, nemůžete přestat. V rychlosti pojídání této pochutiny bychom určitě mohli pořádat soutěže. Když pomineme příchuť, nejsou všechny stejné. Dnes se podíváme na výrobu jedněch takových „brambůrek ne brambůrek“. Podíváme se, jak se vyrábí všem dobře známé skládané bramborové lupínky v tubách. Nejsou to totiž „normální brambůrky“, jak jsme na ně zvyklí, tzn. pouze na tenké plátky nakrájené, osmažené a okořeněné brambory. V tomto případě se jedná o bramborové lupínky, které jsou vyráběné z bramborového těsta. A jakým způsobem? To se dozvíte ve videu.

 

Pavel je člen ve vedení projektu a vedoucí projektového týmu. Má obrovské množství energie a elánu, díky čemuž si vybudoval pozici, ve které je zodpovědný za řízení lidí pomáhajících s tvorbou kvalitního obsahu. Zároveň je také tím, který aktivně překládá články, komunikuje s partnery a řídí aktivity spojené s publikací článků na webu a se sociálními sítěmi. Vystudoval obor Průmyslové inženýrství na Univerzitě Tomáš Bati ve Zlíně a tento obor ho nadchl. To byl hlavní důvod, proč se rozhodl zapojit do tohoto projektu. Jeho vize je vytvořit místo, které bude mít přidanou hodnotu pro každého, kdo bude mít zájem o LEAN.