Mapování hodnotových toků, 3. část: Základy mapování

Znalost symbolů pro mapování toku hodnot představuje pouze první krok. V podstatě je to jako rozdíl mezi znalostí abecedy a napsáním dobrého příběhu. Pro zpracování dobré mapy toku hodnot je třeba zvážit spoustu dalších faktorů. Číst dále Mapování hodnotových toků, 3. část: Základy mapování

Christoph Roser je profesor výrobního managementu na Karlsruhe University of Applied Sciences. Jako autor zakládá na mnohaletých zkušenostech implementace, výzkumu a výuky štíhlé výroby. Věnoval se 5 let výzkumu a práci pro Toyotu v Japonsku.
Průmyslové inženýrství

Výhody ručně psaných dat na shop flooru

Na moderním shop flooru najdete spoustu dat a dokumentací, které jsou poměrně užitečné k udržování přehledu a zlepšování činností. Často se jedná o krásné grafy, diagramy a tabulky klíčových ukazatelů výkonnosti (KPI) apod. Číst dále Výhody ručně psaných dat na shop flooru

Christoph Roser je profesor výrobního managementu na Karlsruhe University of Applied Sciences. Jako autor zakládá na mnohaletých zkušenostech implementace, výzkumu a výuky štíhlé výroby. Věnoval se 5 let výzkumu a práci pro Toyotu v Japonsku.

Mapování hodnotových toků, 2. část: Přehled symbolů pro mapování

Při tvorbě mapy toku hodnot se většinou využívají standardizované symboly… nebo tomu alespoň většina lidí věří. Na jedné straně existují symboly, které jsou využívány víceméně univerzálně, na druhou stranu další prvky mají v každé organizaci různý symbol nebo se využívá symbolů z různých zdrojů. Číst dále Mapování hodnotových toků, 2. část: Přehled symbolů pro mapování

Christoph Roser je profesor výrobního managementu na Karlsruhe University of Applied Sciences. Jako autor zakládá na mnohaletých zkušenostech implementace, výzkumu a výuky štíhlé výroby. Věnoval se 5 let výzkumu a práci pro Toyotu v Japonsku.

Mapování hodnotových toků, 1. část: Kdy mapovat toky hodnot a kdy ne?!

Mapování toku hodnot (VSM) je metoda, která umožňuje vytvořit strukturovaný obraz materiálového a informačního toku. Často se říká, že by mělo být VSM prvním a posledním krokem při realizaci LEAN projektů. Číst dále Mapování hodnotových toků, 1. část: Kdy mapovat toky hodnot a kdy ne?!

Christoph Roser je profesor výrobního managementu na Karlsruhe University of Applied Sciences. Jako autor zakládá na mnohaletých zkušenostech implementace, výzkumu a výuky štíhlé výroby. Věnoval se 5 let výzkumu a práci pro Toyotu v Japonsku.
jam-before-bottleneck

Dokážete odhalit úzké místo na základě zásob?

Na shop flooru je běžné, že na základě vašich zásob odhalujete lokaci úzkého místa. Běžně se říká, že když je buffer plný, úzké místo se nachází za ním ve směru materiálového toku a když je buffer prázdný, nachází se úzké místo před ním. Je tomu opravdu tak? Číst dále Dokážete odhalit úzké místo na základě zásob?

Christoph Roser je profesor výrobního managementu na Karlsruhe University of Applied Sciences. Jako autor zakládá na mnohaletých zkušenostech implementace, výzkumu a výuky štíhlé výroby. Věnoval se 5 let výzkumu a práci pro Toyotu v Japonsku.