Jak efektivně použít PDSA cyklus
Proces zlepšování je nyní součástí mnoha metod zlepšování. Jsou v mnoha ohledech docela podobné. Cyklus PDSA obsahuje několik klíčových částí,…
Účel organizace
Edwards Deming popsal účel organizace následovně: „Cílem jakékoli organizace je, aby všem dlouhodobě něco přinášela - akcionářům, zaměstnancům, dodavatelům, zákazníkům,…
Jak úspěšně vést a směřovat úsilí o změnu
Abychom mohli vést a směřovat úsilí o zlepšení řízení v organizaci, je zásadní pochopit, jak budou lidé na změnu reagovat.…
Praktiky dobrého projektového řízení
V posledních letech se čím dál tím více zabývám projektovým řízením, přičemž hodně stavím na principech systémů zlepšování.
Nová éra robotů a lidské práce
V dnešní době je mnohem snazší používat roboty k dosažení úspěchu v dlouhodobém horizontu, než tomu bylo před 10 lety.…
Význam kritického myšlení a zpochybňování pravdivosti různých tvrzení
Existuje celá řada faktorů, které jsou důležité pro efektivní aplikaci myšlenek při zlepšování. Jedním z nejdůležitějších faktorů je kultura, která…
Zlepšení řízení s využitím nástrojů a znalostí
Docela často se setkávám s tím, že lidé znevažují nástroje a koncepce řízení (např. PDSA cyklus, chybovzdornost, vývojové diagramy, plánování…
Co dělat pro vytvoření kultury neustálého zlepšování?
Kultura v podniku má být výsledkem, nikoli vaším cílem. David Heinemeier Hansson řekl, že kultura je to, co dělá kulturu…