Štíhlá administrativa
Funkce administrativních činností, jako jsou procesy veřejné správy, finance, lidské zdroje, regionální, mezinárodní a globální zadávání veřejných zakázek, IT a…
SMED (5): Tříkroková realizace metody a její přínosy
Tříkroková realizace metody se provádí za účelem optimalizace procesu přetypování. Skládá se z identifikace prováděných činností a jejich rozdělení na…
SMED (4): Projektový přístup k zavádění
Existuje postup toho, jak bychom měli v rámci implementace metody SMED postupovat. Vhodné je podotknout, že implementace metody SMED se…
SMED (3): Single-Minute Exchange of Die
SMED je součástí široké škály metod štíhlé výroby, která se využívá při minimalizaci plýtvání a redukování nehodnototvorných činností v rámci…
SMED (2): Systém změn a přetypování
Ve výrobě se lze setkat s různými formami změn. Těmi hodně diskutovanými jsou výměny řezných nástrojů a přípravků. Při těchto…
SMED (1): Základní představení
V dnešním světě je pro každou společnost velmi důležité dosažení konkurenceschopnosti, protože jinak může být její budoucnost ohrožena. Kromě inovací…
Dvousekundový LEAN v praxi #2: Štítkování lepicí pásky
Podívejte se na to, jak můžete s využitím dvousekundového LEANu provést řadu jednoduchých úprav pracoviště a tím minimalizovat plýtvání, zvýšit…
Dvousekundový LEAN v praxi #1
Podívejte se na to, jak můžete s využitím dvousekundového LEANu provést řadu jednoduchých úprav pracoviště a tím minimalizovat plýtvání, zvýšit…
Video: Lean Management v 90 sekundách
Již několik desítek let platí Baťovské heslo „Náš zákazník – náš pán“. Tímto heslem bychom se měli řídit při uspokojování…