FIFO: Kalkulačka pro určení velikosti bufferů
V minulosti jsem se zabýval tím, jak určit velikost FIFO front s využitím vzorců. Mnou upřednostňovaná metoda je metoda expertních odhadů. Pokud…
Just in Time: Co to vlastně je?
Just in Time (JIT) je užitečná metoda sloužící k snížení nákladů a zvýšení efektivity, nicméně je velmi těžké dosáhnout fungování této…
FIFO: Určení velikosti FIFO fronty
FIFO je velmi důležitým nástrojem k nastolení PULL výrobního systému. A často je tento přístup kombinován s Kanbanem. Pro výpočet Kanban karet…
FIFO: Teorie a praxe – Jak funguje FIFO ve štíhlé výrobě?
FIFO fronty jsou důležitou součástí každého materiálového toku v LEANu. Jsou jednoduchým nástrojem k definování materiálových a informačních toků. V tomto příspěvku se…
Zásoby, 4. část: Jak zredukovat zásoby
Redukce zásob je jedním z cílů LEANu. V minulých příspěvcích jsem se věnoval nákladům na zásoby, důvodům pro vlastnění zásob a způsobům…
Zásoby, 3. část: Tři způsoby vyrovnávání fluktuací
Výrobní systémy vykazují fluktuace. Materiál může dorazit dříve nebo později; výroba může být rychlejší nebo pomalejší; zákazník může objednat více…
Zásoby, 2. část: Proč je máme?
Zásoby jsou nákladné. V závislosti na vašem systému vás mohou zásoby stát 30 % až 65 % své hodnoty. Snižování zásob…
Zásoby, 1. část: Skryté a ne tak skryté náklady zásob
Zásoby jsou jednou z forem plýtvání. Jsou s nimi spojeny výrazné náklady. Roční náklady spojené se zásobami jsou 30 % až 65…
Dokážete odhalit úzké místo na základě zásob?
Na shop flooru je běžné, že na základě vašich zásob odhalujete lokaci úzkého místa. Běžně se říká, že když je…