Za základ úspěchu, který je trvalého charakteru s cílem udržitelného a ziskové růstu, rozhodně nelze považovat konkurenční boj v podobě různých rozbrojů, neúprosných střetů a přímých konfrontací s konkurenčními firmami, což bohužel některé firmy zřejmě netuší, jinak by zachovávaly určitě jiný postoj. Tímto přístupem a chováním tak bojují o dosažení konkurenční výhody, svádějí bitvy o tržní podíl a usilují o to, být odlišní a výjimeční oproti své konkurenci. Konkurence jako taková je pro business přínosná a odlišnost od konkurence je samozřejmě v pořádku, přece jen to základem konkurenční výhody, ale otázkou je, zda je vhodné jít právě směrem střetů a konfrontací za svým cílem.
