Hoshin Kanri (5): Hoshin Kanri a Kanri Noryoku
Ve svých předchozích příspěvcích jsem vám vysvětlil, jak Hoshin Kanri funguje. Tento příspěvek se zabývá tím, jak společnost Toyota využívá…
Hoshin Kanri (4): X-Matrix
Pokud byste i hledali nějaké informace o Hoshin Kanri, dříve nebo později byste mohli narazit na X-Matrix. Je to vizuálně…
Hoshin Kanri (3): Hierarchizace
Hoshin Kanri je způsob organizace a priorizace hlavních cílů organizace. Lze jej použít pro jednotlivé úrovně podnikové hierarchie, ale svůj…
Hoshin Kanri (2): PDCA
V mém prvním příspěvku o Hoshin Kanri jsem vám vysvětlil základní věci týkající se seznamu úkolů pro Hoshin a způsob…
Hoshin Kanri (1): Seznam úkolů
Tentokrát se podíváme na Hoshin Kanri, které je často označováno za jakýsi zázračný lék, který pomůže na problémy ve vaší…
Jak priorizovat zakázky, 4. část: Prioritní výrobní zakázky na objednávku
V předchozích článcích této série jsme se zabývali tím, jak funguje priorizace, jak priorizovat velmi důležité produkty a jak priorizovat při…
Jak priorizovat zakázky, 3. část: Prioritní výrobní zakázky na sklad
V minulém článku této série jsme se zabývali tím, co je potřeba k fungující prioritní VIP frontě a také jak můžete kompletně…
Jak priorizovat zakázky, 2. část: VIP fronta
V minulém článku této série jsme se zabývali základními informacemi o priorizaci výrobních zakázek. Nejjednodušší způsob, jak takové zakázky priorizovat, je…
Jak priorizovat zakázky, 1. část: Základy
Výrobní systémy zahrnují výrobní zakázky, přičemž některé jsou důležitější či urgentní a jiné naopak nejsou. Tím pádem budete možná nuceni…