Jedna strategie, dvě cesty
V podnikání mají všechny strategie společný cíl: Vítězství na trhu, kde vítězství je definováno jako získání největšího zisku nebo nějaká…
Úskalí dnešních velkých organizací (8): Poškozené procesy
V každé organizaci se najdou problémové procesy a jejich nalezení není zase až tak složité. Zaměstnanci si o nich mezi sebou…
Úskalí dnešních velkých organizací (7): Slabá výkonnost zaměstnanců
V mnoha organizacích mají zaměstnanci pocit, že jsou bráni pouze jako hodnota, jako číslo, prostě jen počet zaměstnanců. Je opravdu složité,…
Úskalí dnešních velkých organizací (6): Složitost
V dnešní době vypadá struktura velkých organizací velmi podobně. Jedná se o hierarchizované pyramidy, v rámci kterých jsou informace kaskádovitě předávány od…
Úskalí dnešních velkých organizací (5): Nelákání a ztrácení zákazníků
Menší a začínající podniky přitahují zákazníky díky lepším zákaznickým zkušenostem. Současně s tím jsou i rychlejší při uvádění produktů na trh.…
Úskalí dnešních velkých organizací (4): Selhání projektů
Dnešní organizace jsou neskutečným způsobem zakopány v projektech. V každé organizaci naleznete programové manažery, projektové manažery, týmy lidí, analytiky podnikových procesů a…
Úskalí dnešních velkých organizací (3): Snižování ziskovosti
Zisk je králem, který vládne ve světě podniků a podnikání. Závisí na něm práce. Orgány podniků se na jeho základě…
Úskalí dnešních velkých organizací (2): Pomalost ve změnách
Dnešní organizace jsou čím dál tím více vyzývány menšími a hbitými konkurenty. Velké a komplexní organizace jsou však často konzervativní…
Úskalí dnešních velkých organizací (1): Špatné zkušenosti zákazníků
V dnešní době každý mluví o zkušenostech zákazníků. Proč se tomu věnuje tolik pozornosti až v posledních několika letech? Organizace současné doby…