Štítek: vedení lidí

Aktuálně, Naučte se

Efektivně řízená firma: Kooperace, spolupráce

K úspěšné firmě ale nestačí jen dobře fungující oddělení. Tou nejdůležitější věcí je vzájemná spolupráce mezi odděleními, aby se znali. Přidaná hodnota, požadavky, potřeby, kam směřují a jak s tím pracují, to je naprosto nezbytné, aby to ve firmě dobře fungovalo. Vše musí fungovat v jednom směru, který je poháněn kvalitním managementem.

Aktuálně, Naučte se

Jak úspěšně vést a směřovat úsilí o změnu

Abychom mohli vést a směřovat úsilí o zlepšení řízení v organizaci, je zásadní pochopit, jak budou lidé na změnu reagovat. Zdá se, že kdyby existovaly lepší způsoby řízení, lidé by takové metody řízení přijali. Ale to prostě není tento případ; někdy mohou být přijaty lepší metody, ale často tomu tak prostě není. Lidé jsou schopni se velmi připoutat ke způsobům, kterými se věci vždy dělaly. Nebo jim prostě jen nemusí být příjemné, zkoušet to dělat nějakým jiným novým způsobem.
Aktuálně, Naučte se, Praktické návody, Případové studie

Systém hodnocení zaměstnanců společnosti Toyota

Tak jako řada společností, i Toyota provádí pravidelná roční hodnocení výkonnosti svých zaměstnanců. Nedávno jsem měl příležitost se podívat do zákoutí tohoto hodnocení. Je několika zajímavých rozdílů mezi hodnocením společnosti Toyota v porovnání s většinou jiných společností.
Aktuálně, Naučte se

Čas pro nový způsob vedení lidí, čas pro Leadership 4.0

Leadership 4.0 (Vedení lidí 4.0) je rychle rostoucím konceptem, o kterém se mluví primárně v akademické oblasti a konzultantských společnostech. Jedná se o nový styl vedení lidí přizpůsobený podmínkám 4. průmyslové revoluce, tedy Průmyslu 4.0. Jde o přístup, který si postupně buduje pevné základy v oblasti výroby a průmyslu, jelikož se dotýká problematiky lidského faktoru v Průmyslu 4.0, tj. toho nejdůležitějšího elementu pro úspěšnou implementaci Průmyslu 4.0, hned vedle technologii samotných.