V předchozím příspěvku „LEAN a digitální transformace“ jsem se zabýval současným a budoucím vývojem transformování podniků od LEANu směrem k digitalizaci a ještě výraznější automatizaci, o což mají zájem především ředitelé a manažeři velkých podniků. Zabývat se digitální transformací je pro ně přijatelnější, než se zabývat transformací směrem k LEANu. A propojování obou transformací se jim zdá buď nepotřebné, nebo příliš složité.
