Co je Kaizen?
Pokud se zabýváte Leanem, určitě jste už slyšeli o Kaizenu, který se jinak označuje jako neustálé zlepšování (Continuous Improvement Process,…
Jak efektivně použít PDSA cyklus
Proces zlepšování je nyní součástí mnoha metod zlepšování. Jsou v mnoha ohledech docela podobné. Cyklus PDSA obsahuje několik klíčových částí,…
Hoshin Kanri (5): Hoshin Kanri a Kanri Noryoku
Ve svých předchozích příspěvcích jsem vám vysvětlil, jak Hoshin Kanri funguje. Tento příspěvek se zabývá tím, jak společnost Toyota využívá…
Hoshin Kanri (4): X-Matrix
Pokud byste i hledali nějaké informace o Hoshin Kanri, dříve nebo později byste mohli narazit na X-Matrix. Je to vizuálně…
Hoshin Kanri (3): Hierarchizace
Hoshin Kanri je způsob organizace a priorizace hlavních cílů organizace. Lze jej použít pro jednotlivé úrovně podnikové hierarchie, ale svůj…
Hoshin Kanri (2): PDCA
V mém prvním příspěvku o Hoshin Kanri jsem vám vysvětlil základní věci týkající se seznamu úkolů pro Hoshin a způsob…
Hoshin Kanri (1): Seznam úkolů
Tentokrát se podíváme na Hoshin Kanri, které je často označováno za jakýsi zázračný lék, který pomůže na problémy ve vaší…
PDCA, 3. část: Mnoho příchutí jednoho nástroje
V minulém článku jsme se zabývali běžnými chybami při zpracování PDCA cyklu a také jeho historií a původem. V tomto článku bude…